许昌会计证培训学校：如何理解健康的财务体系

1. 一般来说，组织上要科学有效、运作上科学高效;

2. 部门文化要健康、团队有可持续性;

3. 核算和报告以及管控的体系能够很好地支撑公司业务发展需要;

4. 在价值管理的深度、高度、广度上能够支撑企业的战略发展;

5. 能够符合公司资本运作(可能需要外力的支撑，但能够组织和管理此类运作)和日常运营的需要。

这就可以说是一个健康的财务体系。

财务体系是否健康，难以用一个通常的标准来描述。总体上说，符合企业发展需求的体系，才是好的体系。